財団の約束 - ひとのやさしさで世界を変える - REEP財団

届かなかった支援を届ける
Make Innovations Accessible to the most disadvantaged

本当に困難な状況に置かれている方々に支援を届けることはとても難しいことです。なぜなら、直面している困難が厳しいほど当事者が自ら声をあげるや支援にアクセスする困難さが増していくからです。支援者の間では、自ら制度や支援にアクセスすることができる状況にある人々はある種、幸運だとすら言われているのが現実です。
だからこそ、REEP財団はこれまで培ったNPOや行政とのネットワークを駆使して、本当に困難な状況に置かれている人々を優先的に絞り込み、最適な支援経路を特定します。
REEP財団の第一の約束は本当に困難な状況に置かれている方々に最高の支援を届けることです。

本当に困難な状況に置かれている方々に適切な支援を届けることは、とても難しいことです。なぜなら、直面している困難が厳しいほど、当事者自身が自ら声をあげることや支援にアクセスしたりすることへの困難さが増していくからです。支援者の間では、自ら制度や支援につながることができる状況にある人々は、ある種幸運だとすら言われているのが現実です。
だからこそ、REEP財団はこれまで培ったNPOや行政とのネットワークを駆使して、本当に困難な状況に置かれている人々を優先的に絞り込み、最適な支援経路を特定します。

REEP財団の第一の約束は、本当に困難な状況に置かれている方々に最高の支援を届けることです。
変化の可能性を検証する
Verify hidden oppptunities and replicate best practices

支援の現場は困難に追われている方々の支援に奔走する毎日です。当事者の困り方は多岐にわたり、現場の支援の資源で対応することができることも多いのですが、その範囲を越えて、一緒に支援機関を探すことから始めなければいけないことも多々あります。そのため、変化のプロセスを追跡して、検証するための余裕の確保には至らないことが多くあります。
それに対して、我々は変化の可能性を計測することは資金提供者の責務だと考えています。REEP財団はあらゆる資金提供において、成果を科学的に測定し、失敗を減らし、良き成果を再現できるよう尽力します。
REEP財団の第二の約束は社会的成果を測定し、その再現方法を公知のものとすることです。

支援の現場は、困難に追われている方々のために奔走する毎日です。当事者の困り方は多岐にわたり、現場の支援の資源で対応できる範囲を越えて、一緒に支援方法自体を探すことから始めなければいけないことも多々あります。そのため、変化のプロセスを追跡・検証することにまで手が回らないのが現状です。
我々は変化のプロセスや可能性を計測することは資金提供者の責務だと考えています。REEP財団はあらゆる資金提供において、現場とともに成果を科学的に測定し、失敗を減らし、良い成果は再現できるよう尽力します。

REEP財団の第二の約束は、社会的成果を測定し、その再現方法を公知のものとすることです。。

コロナ禍で職を失った若者を支援した際の因果関係
さらなる支援をつなぐ
Enable next steps and scale impact

公共の支援の多くは、予定された課題を解決することで支援を終えるため、当事者の人生そのものに向き合うことはできません。なぜなら、介入の権限が厳格に定められているだけではなく、予算の限界が存在するからです。
一方で、本当に困難な当事者の持つ課題は一つだけではありません。我々は課題に対して、効率的な支援を提供するだけではなく、さらない支援につないでいくことで、当事者自身が自ら未来を切りひらくことができる状態を目指します。
REEP財団の第三の役割は、自分たちの支援に閉じずに、他の主体を呼びこむことです。

公共の支援の多くは、予定された課題を解決することで支援を終えるため、当事者の人生そのものに向き合うことはできません。介入の権限が厳格に定められているだけではなく、予算にも限界が存在するからです。
さらに、本当に困難な当事者の持つ課題は一つだけではありません。つまり、当事者の課題解決に必要なのは、一つの支援ではなく、より多くの人の手と方法を経由して支援がつながっていくことです。
我々は課題に対して、効率的な支援を提供するだけではなく、さらなる支援につないでいくことで、当事者自身が自ら未来を切りひらくことができる状態を目指します。

REEP財団の第三の役割は、自分たちの支援に閉じずに、他の支援とのつながりまで産み出すことです。
長期的な変化を可能にする
Equity Sustanability, Responsibilit

多くの結果は我々の無意識がつくり出したものであると言われます。当事者が苦しむ偏見や支援へのアクセスの困難さ、支援から抜け出すための時間や費用、さらには、自分たちが自分たちを大切にして良いのだというあたりまえだったはずの感覚の欠如。それには我々の無意識のあり方が寄与しているかもしれません。
我々は支援の悪循環を取り巻く常識を変えていくことは、短期的なアプローチでは不可能だと思っています。だからこそ、我々は基金という仕組みを通じて、長期的なアプローチを実現します。
REEP財団の第四の約束は、支援の常識を変えていくこと、そして、我々自身が学び変化していくことです。

当事者が苦しむ偏見、支援へのアクセスの困難さ、支援から抜け出すための時間や費用、さらには、自分たちが自分たち自身を大切にして良いのだというあたりまえだったはずの感覚の欠如。それには我々の中の無意識のあり方が関与しているかもしれません。
我々は、この支援の悪循環を取り巻く無意識を変えていくことは、短期的なアプローチでは不可能だと考えています。だからこそ、我々は基金という仕組みを通じて、長期的なアプローチを実現します。

REEP財団の第四の約束は、支援の常識を変えていくこと。そのために、我々REEP財団自身が学び、変化していくことです。