2024年度の早期介入というアプローチの全体像と可能性を確認できた年でした。強い困難の発生に伴い、メンタルヘルスの悪化や就労の困難などの二次的な課題が発生することは支援者の中では良く知られていましたが、その重要性はようやく知られつつあるタイミングです。

本助成は休眠預金等活用事業のイノベーション企画支援事業を財源とし、公募助成を行いました。その結果、計31団体の提案を頂き、そこから5団体を採択し、母親のケアから生育環境、教育環境を横断したアプローチを行い、2024年度末時点で22.3万人規模にアウトリーチを行っており、日本における早期介入のあり方を変革する可能性をひしひしと感じています。

早期介入の全体像と資金提供先団体の活動領域

早期介入の取り組みの詳細は下記をごらんください。また、ICT×早期支援の枠組みを拡充していくために新たに早期支援を目的とした基金を立ち上げ、10万円単位で資金をお預かりし、継続的な財源を形成しています。ご興味のある方はお問い合わせ頂ければ幸いです。

本年度は、過去最多の21名のプログラム参加者で、その7割強をひとり親家庭の出身者が占めました。2024年度の奨学金プログラムは関西のNPO法人あっとすくーるとの共催体制に変更した結果、応募者が増加し、1.5倍の規模で開催をさせて頂きました。また、対面のプログラムを充実させた結果、奨学生同士の関係性も育ち、同窓会企画も始まりました。

本プログラムは、「あなたはこの奨学金をどう使いたいですか？」という問いかけに対し、各自が課題を提出し、高校生同士で評価を行い、最終課題の質と、期間内の課題の成長、互いのフィードバックの質の三点で最終評価するというものでした。

こんなことを言っていいのかわからないと思ってしまったり、やりたいことはあるけれど奨学金の使途を決めきれなかったり、表現の方法がわからなかったりなど、最終課題に至る道程は様々ですが、上位になったこどもたちに共通するのは、自分の夢を具体的に選んで表現するという覚悟と、応援を受け入れていきたいという覚悟でした。

奨学生の最終課題から生成したワードアート

奨学金の全体像は下記をごらんください。

昨年末には採用サイトも開設し、必要に応じた人員募集を機動的に行う体制が整いました。